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laura.lainez@arpada.net Buenos días

jorge.romero@securitasdirect.es Buenos días. Hecho!

joseantonio@dialogo.es Buenos días.

trebylar@yahoo.es Buenos días

fernando.moure82@gmail.com Buenos días

paula.arias@atmira.com Buenos días

conde.smara@aegon.es Buenos días

aparicio@oviaragon.com Buenos días a tod@s!

lcarballes@chint.eu Buenos días

alfonso.martinez@howden.com buenos dias

silvia.pascasiocolorado@eacnur.org BUENOS DIAS

pablo.sanchez@zukan.es buenos días

corpasjoana@gmail.com Buenos días

rafael.astruc@siemens.com Buenos días

j.somolinos@audalianexia.com Buenos días

Pablo.Gonzalez@mtorres.com Buenos días

fmurtra@tmb.cat Buenos días

isabel.arribas@admiral.es Qué alegría ver que estamos bien. Feliz día

ivette.pella@altran.com Hola, buenos días!

esther.ortega@hotealeier.com buenos dias

susana.aragues@garnica.one Buenos días!

isabel@madit.es buenos dias !!

miriam.marquez@ivoclarvivadent.com Buenos días!

tomasoteropino@gmail.com Buenos días!

maria.martin@securitasdirect.es buenos días

May.bascunana@aurobindo.com Buenos días!

e.casado@tecopsa.es Buenos días a todos.

joseantonio.casas@schindler.com buenos dias

maria.martin@securitasdirect.es buenos días

sara_diaz@quironprevencion.com buenos dias

monica_vega@quironprevencion.com buenos días!

almudena.corbella@volotea.com Buenos días

fernando.fernandez@almarwater.com Buenos días !!!!!

jcar@cnat.es Buenos días

h2h@nemuru.com Buenos días! :)

Lucia.pablos@kairosds.com Buenos días a todos!!!

mariapilar.perezmartin@engie.com Buenod días

pilar.anton@prodware.es Buen día a tod@s!

isanhermelando@berklee.edu Buenos días! Rematamos abril!

jamarra@iberdrola.es Buenos días

MESPERANZA@FUNDACIONJUAN23RONCALLI.ORG Buenos días!!!

buenos días

jroldanr@tmb.cat Buenos dias

joan.mico@arquia.es Buenos días!!!

v Buenos días!!

cmarquina@elecnor.com Buenos días a todos!

mariagorettipineiro@udima.es Buenos días

ccid@euroforum.es buenos días!

barmesto@sek.es Buenos días a tod@s

estefania.calvo@antena3tv.es Buenos días

fjavier.robador@juver.es buenos dias

BUENOS DIAS

Benitovillamarinr@gmail.com Buenos días

ana.perez@rsi.cajarural.com hola a todos. Gracias por la iniciativa

mafuentes@fraternidad.com Buenos días

Alejandro.ChaconPerez@es.ey.com Buenos días. El webinar ya ha comenzado. Por favor, refrescad la página si no lo veis correctamente

laia.bertran@es.issworld.com hola, buenos días!

v veronica.paulete@rtve.es Buenos días

mpaz.delafuente@rtve.es buenos dias a todos

mmanas@telstar.com Buenos días

NIZQUIERDO@LLORENTEYCUENCA.COM Good morning! Me interesa mucho esa perspectiva de vuelta a los nuevos modelos de trabajo. Gracias!

mariapilar.mur@mpsa.com Buenos días a todos! Gracias por organizar este webinar!

gmonedero@ackermanninternational.com Buenos día a todos , espero que esteis todos muy bien .

luciofernandez@jisap.com Buenos días!

vanesa.latras@omnicommediagroup.com BUenos días a todos!

selopez@gategroup.com Buenos dias, gracias por el evento !!!

inmaculada.medina@manpowergroup.es Buebos dias! Gracias por la organizacion de este encuentro tan interesante

dduca@elecnor.es Buenos días a todos

sara.gilderozas@biosearchlife.com Hola a todos : Muy bienvenidas estas ideas!!! Gracias

prospeccion@trabajandoenpositivo.org Gracias por el evento. Raquel Sebastián.Trabajando en Positivo.

teresa.silvestre@es.costa.it Buenos días a todos, solo agradecer la organización de esta webinar, es muy interesante empezar a mirar el futuro desde la positividad y proponiendo caminos de vuelta

prodriguez@enisa.es Buenos días, gracias por organizar este encuentro.

alicia.richart@digitales.es Como veis el impacto del teletrabajo en la proudctividad?

fcruz@bcmgestionarte.es buenos dias, enhorabuena por el evento

ana.quirantes@adidas.com buenos días: como recomendáis la "desescalada" del teletrabajo al trabajo presencial?

jose.herance@truestargroup.com Buenos días a todos, gracias a la asociación por organizar el evento y gracias a los ponentes por compartir vuestras opiniones con todos nosotros.

ahernandez@roadis.com hay alguna limitación temporal a volver del teletrabajo al trabajo físico? Cómo nos incide la prórroga de 2 meses que declaró el gobierno?

anacruzsalazarcruz@gmail.com Buenos días, gracias por tomar la iniciativa de este evento.

NIZQUIERDO@LLORENTEYCUENCA.COM La COVID19 ha venido a acelerar el modelo de teletrabajo en full remote, sin embargo, ¿no consideráis que hay riesgos de cara al engagement de los empleados? Si los hay, ¿cuáles son? ¿Qué acciones consideráis que son clave para que el sentido de pertenencia y la vinculación no se vean perjudicadas? Gracias!

patricia.recio@securitasdirect.es Podéis poner ejemplos de acciones de egagement y motivación de los equipos?

conde.smara@aegon.es Algún tipo de aplicación digital recomendada o que uséis de cara a la ayuda operativa de la gestión de esa desescalada?

luciofernandez@jisap.com ¿Cómo podemos educar a los managers "presencialistas" para un futuro que tiende a seguir así?

conde.smara@aegon.es Claramente esta manera de trabajar ha venido para quedarse; ¿Cómo podemos sustituir desde el punto de vista de liderazgo toda la información que te da la comunicación no verbal de manera presencial? Qué tips recomendáis?

olga.serrano@es.costa.it En los modelos de teletrabajo, como estáis gestionando los limites al trabajo por parte de los lideres a sus equipos de cara a gestionar el balance de vida profesional y personal'

marta.grau@penguinrandomhouse.com Hay que pensar en la informacion, como parte de la comunicacion, Es decir que los equipos sepan que esta pasando en al empresa, como va el negocio, planes e futuro inmediato etc

jdemora@leaderland.es Muchos colaboradores tiene miedo a regresar ya que piensan que perderán sus empleos. Como manejamos estas situaciones?

jesus.ortega@lineadirecta.es Buenos días, muy interesante el podcast diario del presidente de EY, ¿en qué consiste al ser diario?¿qué temas trata?. Saludos y gracias

marbarbadillo@es.ibm.com En IBM la Country General Manager envía un correo diario a todos los empleados y tenemos un webcast con ella un día a la semana. La comunicación está siendo un éxito y muy valorada y aprecaiada por todos los empleados. Con un lenguaje muy humano y muy cercano. Igualmente es muy cercana la imagen que la CGM ofrece en el webcast, cuando la ves sentada en su casa y contestando las preguntas que le van enviando on line los empleados.

jesus.ortega@lineadirecta.es Perdón, trabajar por objetivos y no por horarios, todo lo tenemos claro, pero como compatibilizamos esto desde RRHH con el registro de jornada obligatorio. Saludos y gracias.

jesus.ortega@lineadirecta.es trabajar por horarios y por objetivos, fenomenal, pero como compatibilizamos esto desde RRHH con el registro de jornada obligatoria.

patriciahernandez@paradigmadigital.com Nosotros también trabajamos en metodología Scrum y Agilismo y estamos todos trabajando en remoto sin grandes problemas. De hecho, la dificultad va a ser justificar volver a la oficina! aunque sí echan de menos el contacto entre ellos, precisamente porque la unidad de trabajo es el equipo

NIZQUIERDO@LLORENTEYCUENCA.COM Lo estaba pensando Jesús...aunque, por desgracia, no es el único tema en el que la legislación laboral va muy por detrás de las necesidades y aspiraciones reales de las empresas y sus empleados...Pero, súper, Carlos! Arriba los equipos autogestionados para consolidar la dirección por objetivos!

NIZQUIERDO@LLORENTEYCUENCA.COM 100% agree! :)

mariagoretti.pineiro@udima.es ¿ Se acabará regulando el derecho al teletrabajo como los alemanes?

fgalan@bcmgestionarte.es Ante esta situación económica y de caida laboral ¿pensais que muchos ERTE's se convertirán en ERE's?

amelia.perez@lineadirecta.es Pregunta para Ey por favor ¿cómo habeis priorizado los equipos que vuelven? Cada una de las areas o habéis formado un equipo para evaluarlo?

amelia.perez@lineadirecta.es Creo que los ojos de RRHH y de Negocio son diferentes pero complementarios. gracias

consultoraenrrhh@hotmail.com Como podemos hacer entender a las empresas, que ahora mas que nunca somos los responsables de RRHH los que mayor protagonismo debemos tener en esta situación?

susana.aragues@garnica.one En mi opinión, desde HR tenemos clara la necesidad de flexibilidad, aprovechar el aprendizaje y potenciar las competencias de los managers para mantener y mejorar compromiso, etc... pero, y nuestra Dirección General? Cree en la misma medida?

amelia.perez@lineadirecta.es Y Enhorabuena, vuestras intervenciones están resultando tremendamente enriquecedoras

jmrio@tecsade.com ¿Cuáles consideráis que serán los 3 MIT en el sector de consultoría informática (Servicios y Proyectos) en los próximos trimestres?

tmoreno@grupo-cps.com Como lidiar con el impacto económico en el corto y medio plazo... como pedir y premiar más esfuerzo pero muy probablemente con congelaciones salariales u otras medidas más drásticas en algunos casos?

NIZQUIERDO@LLORENTEYCUENCA.COM Y en cuanto a la vuelta, Jorge? Muchas compañías referentes han decidido posponer la vuelta incluso a después de verano...¿Cómo lo véis?

NIZQUIERDO@LLORENTEYCUENCA.COM Obviamente, en servicios profesionales o en el back como decíais antes...

barbara.ribagorda@softtek.com Muy buena reflexión de cierre, totalmente de acuerdo!

carlos.viladrich@adecco.com Enhorabuena por la iniciativa. Buen trabajo y gracias.

joseantonio@dialogo.es Muchas gracias. Muy interesante

consultoraenrrhh@hotmail.com gracias, muy interesante!!!!!

NIZQUIERDO@LLORENTEYCUENCA.COM Muchas gracias por vuestro tiempo! Un gusto escucharles! Muy útil! Abrazo